Переклад

Статистика




Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Головна » 2010 » Декабрь » 9 » ТАК КТО ЖЕ, НА САМОМ ДЕЛЕ, ЗАРАБАТЫВАЕТ НА СПИДВЕЕ?. Часть 2
18:32
ТАК КТО ЖЕ, НА САМОМ ДЕЛЕ, ЗАРАБАТЫВАЕТ НА СПИДВЕЕ?. Часть 2
- Сегодня в спидвее зарабатывает, главным образом, разве что, английская маркетинговая фирма BSI, выкупившая у FIMправа на проведение всех главных матчей чемпионата мира по спидвею. И что удивительнее всего, зарабатывает, в основном, на поляках,утверждает влиятельный ежемесячный журнал Форбс, - это, именно они, поляки выкладывают гигантские «бабки» за организацию и проведение этапов ИЧМ Гран При у себя в Польше. А цены на эти этапы в Польше лихорадочно растут с каждым годом, и всё круче, и круче. К примеру: три года тому назад Быдгощ за один такой турнир выложила ровно 1.000.000 злотых. А сегодня Гожув за 5 подобных этапов выложил уже 17.000.000 злотых, то есть, по три с копейками за штуку. Ну как вам этот прогресс?    

 Действительно, так в чём же кроется секрет загадочного спидвейного бизнеса Польши? Ведь ни для кого не секрет, что все ведущие польские клубы абсолютно не стараются зарабатывать на спидвее. С завидным постоянством, из года в год, после окончания сезона все клубы этой самой коммерческой  польской лиги – Экстралиги едва выходят на ноль, а на протяжении зимних каникул продолжают свой чемпионат уже по выплате задолженностей перед спортсменами. Они не зарабатывают даже на телетрансляциях своих собственных матчей.    

 П. Штучковски (Зломрекс – шеф, Экс - спонсор Влукняжа):  Мы прикинули, что телетрансляция матчей понизит посещаемость каждого матча где – то, на 1000 зрителей. То есть, мы теряем более 20.000 зл на этом. Наш  гонорар от ТВ этого не перекрывает. 

 Послушаем, что на эту тему говорит презес Стали Гожув В. Комарницки, который, по мнению некоторых своих экстралиговских коллег, ведёт не достаточно взвешенную финансовую стратегию своего клуба:

 - Когда я со своим клубом пришёл в Экстралигу, то вынужден был, к сожалению, принять все царящие там правила. Иначе нас бы просто вышвырнули оттуда при первой же возможности назад в первую лигу. Некоторые кретины упрекают меня в том, что заключением высоких контрактов я нарушил негласные законы на спортивном рынке предложений, но они не хотят вспомнить, когда это всё безумие началось. Да, я за то, чтобы классные спортсмены получали много. Но я хочу, чтобы не было таких, которые при подписании астрономических контрактов зимой обещают клубу «золотые горы», а в разгар сезонных баталий привозят по 2 пункта. Этому и должны способствовать коэффициенты гонщика, соответствующие его добытым ранее результатам. Они и приведут в соответствие его способности и потребности.           

 Конечно, не без участия В. Комарницкого состоялась покупка Гожовом за 17.000.000 зл пяти супершоу ВСА, но, тем не менее, он очень осуждает транжирку коллегами родных польских денег: 

 - Хочу заявить, что времена безрассудной экономической политики уже закончились. Хватит польским клубам своими плечами поддерживать заграничные лиги и гонки Гран При. В Англии гонщик зарабатывает 20% от того, что он имеет в Польше, а в Швеции – 40%. Зачем мы должны так переплачивать? Если нам не удастся ограничить эти безумные расходы, то всё это развалится, и мы будем восстанавливать польский жужель с нуля.          

 Вот так, «там играем – там не играем». Правда же, скорее находится в декларации презеса Унии Лешно Йозефа Двораковского, человека создавшего прекрасно и умно организованный клуб с высоко - классной командой. В отличие от своих коллег по лиге, он не сорит деньгами спонсоров на самом деле. При этом те никогда не забывают о самих себе.

 Й. Двораковски:  Самой большой угрозой для польского жужля  являются, как ни странно, восемь экстралиговых клубных президентов. Это они так разжигают непомерные аппетиты самих гонщиков. Бюджеты моих коллег – соперников по лиге по горло «напомпованы» всевозможными «саможондами и фирмами панствовыми». Они с поразительной легкостью разбрасываются деньгами налево и направо, потому, что деньги эти заработаны не ими. Они достаются им слишком легко.          

 Вот вам истинное положение вещей. Поэтому Форбс заключает:

  - Что же это за модель бизнеса такая несправедливая, где зарабатывают абсолютно все - и гонщики, и тренеры, и менеджеры, и керовники дружин, и презесы, и вице – презесы, и т.д., а сами клубы едва сводят концы с концами? И делать им это с каждым годом всё трудней и трудней. Такая модель бизнеса, безусловно, не имеет никакой перспективы на будущее.

 Мне кажется, что нам хорошо известна и знакома такая модель ведения бизнеса. У нас наличие двойных бухгалтерий, откатов, взаимоуступок – норма жизни. А ещё, мы всегда ощущаем на себе пресс невероятно сжатых, отпущенных нам сроков для достижения клубом высоких спортивных результатов. Ведь Ренатов Ахметовых в спорте, к сожалению, очень мало. Мало того, и с хорошими результатами нас всегда можно лишить лицензии на право участия в лиге при наличии такой организации, как ГКСЖ, предоставив место клоунам. Недаром же в регламенте проведения соревнований она запрещает какую – либо критику в свой адрес. Не потому ли клубы настолько не экономят, не заботясь о своих бюджетах и о своем собственном будущем? А может быть в погоне за созданием новой,  уже на этот раз польской Элит Лиги, они настолько увлеклись самим этим процессом, что перестали всерьёз задумываться об этом самом «светлом будущем» всего польского спидвея?      

 

В.Жуковский 

    

 
Переглядів: 1052 | Додав: Zhukovski | Рейтинг: 5.0/6
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Співпраця

Пропозиції про співпрацю за телефоном +380634472537 або за адресою rivne.speedway@gmail.com

Фейсбук

Вхід

Привет: Заблукавший

Гость, мы рады вас видеть. Пожалуйста зарегистрируйтесь или авторизуйтесь!


Знайти